Máster Oficial en Project Management

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Reseñas
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El Máster Oficial en Project Management te permite aprender de la gestión de proyectos, con un enfoque en estándares reconocidos internacionalmente y la implementación de normativas ISO. Los contenidos cubren desde la estructura y planificación inicial de proyectos hasta la gestión de calidad, liderazgo efectivo, estrategia de negocios, metodologías ágiles como Scrum, y técnicas de Lean Management.

Título: Máster Oficial en Project Management

Aprenderás
Comprender la dirección y gestión de proyectos desde los principios fundamentales

Comprender la dirección y gestión de proyectos desde los principios fundamentales

Aplicar técnicas efectivas para la planificación, programación y gestión de recursos en proyectos

Aplicar técnicas efectivas para la planificación, programación y gestión de recursos en proyectos

Implementar estrategias y procesos para la ejecución, control, gestión de la calidad

Implementar estrategias y procesos para la ejecución, control, gestión de la calidad

Analizar y gestionar los riesgos, incluido el análisis DAFO

Analizar y gestionar los riesgos, incluido el análisis DAFO

Desarrollar habilidades de liderazgo positivo

Desarrollar habilidades de liderazgo positivo

Explorar las normativas ISO relacionadas con la gestión de proyectos, como la ISO 21500 y la ISO 10006

Explorar las normativas ISO relacionadas con la gestión de proyectos, como la ISO 21500 y la ISO 10006

Dominar metodologías ágiles como Scrum

Dominar metodologías ágiles como Scrum

Estudia en AICAD

Modalidad: Online Modalidad: Online
Horario: Flexible Horario: Flexible
Accesos: PC, móvil y TV Accesos: PC, móvil y TV
Duración: 1500 horas Duración: 1500 horas
Nivel: Superior Nivel: Superior
Soporte y tutorías: 24/7/365 Soporte y tutorías: 24/7/365
60 ECTS</a></div>60 ECTS
Programas en Humanismo Digital
Becas solidarias con Fundación AICAD
DISPONIBILIDAD INMEDIATA
Financiación
Financia tu carrera con Sequra
hasta en 12 cuotas
Residentes en España

Plan de Estudios

Módulo 1: Introducción a la gerencia de proyectos

01 Gestión de proyectos con un marco de sistemas

02 Diseño del proyecto

03 Evaluación del Proyecto

04 Justificación del proyecto

05 Integración del proyecto

 

Módulo 2: Gestión, seguimiento y control

01 Conceptos fundamentales del control de proyectos

02 Control de proyectos en la práctica y prevención de desafíos para un control eficaz de proyectos

03 Uso de la metodología de gestión de inhibidores del control de proyectos (PCIM) para mejorar el control de proyectos en la práctica

04 Buenas prácticas para mitigar los principales inhibidores del control de tiempos y costos del proyecto

05 Buenas prácticas para los pasos de control cíclico del proyecto: planificación, seguimiento, presentación de informes y análisis

06 Técnicas clásicas de control del tiempo de proyectos

07 Técnicas clásicas de control de costos de proyectos

08 Gestión del alcance del proyecto

09 Gestión de riesgos

10 Descripción general de los procesos de gestión del desempeño de proveedores, casos de negocio y gestión de beneficios

11 Los ingredientes de un entorno de control de proyectos eficaz

 

Módulo 3: Estándar PMI

01 Fundamentos ágiles

02 Scrum y Programación Extrema (XP)

03 Aspectos clave de metodologías ágiles adicionales

04 Iniciación ágil y participación de las partes interesadas

05 El lado humano de la gestión ágil de proyectos

06 Estimación y planificación ágiles

07 Desempeño efectivo del equipo en proyectos ágiles

08 Ejecución ágil y seguimiento de iteraciones

09 Detección de problemas y resolución de cambios

 

Módulo 4: Procesos y planificación de la gestión de proyectos

01 Descripción general de la planificación de la gestión de proyectos

02 Tiempo y recursos en la planificación de la gestión de proyectos

03 Costo en la planificación de la gestión de proyectos

04 mejores prácticas en la planificación de la gestión de proyectos

05 Lógica del sistema de gestión de proyectos

06 ¿Hacia dónde se dirige la planificación en la gestión (de proyectos)?

07 Planificación de la gestión de proyectos derivados

 

Módulo 1: Gestión estratégica de proyectos

01 Desarrollar su mentalidad de proyecto estratégico

02 Visualización de la estrategia del proyecto

03 Hablar un idioma común

04 Explorando el enfoque del marco lógico

05 Pregunta n.° 1: ¿Qué estamos tratando de lograr y por qué?

06 Pregunta n.º 2: ¿Cómo medimos el éxito?

07 Pregunta #3: ¿Qué otras condiciones deben existir?

08 Pregunta #4: ¿Cómo llegamos allí?

09 Cómo hacer despegar su proyecto

10 Gestionando tu juego interior

11 Construyendo su equipo de alto rendimiento

12 Gestionando tus proyectos de vida

 

Módulo 2: Gestión de costos

01 Definición de un proyecto

02 Gestión, Gestión de Proyectos y Proyectos de Construcción

03 Comprender el costo y sus elementos

04 Tipos de costos y componentes

05 Estructuración del costo del proyecto

06 Estimación de costos

07 La contingencia como parte del costo

08 Presupuesto de costos del proyecto

09 Control de costos

 

Módulo 3: Gestión de proyectos con éxito

01 Forma de trabajo futura: ¡la cooperación lo es todo!

02 Trabaje de manera más eficiente con la gestión del tiempo y la optimización de procesos en 10 paso

03 Decisión equivocada, estrategia equivocada y errores de planificación: ¡la experiencia no ayuda!

04 Seis consejos para un trabajo en equipo eficaz: Swarmintelligenz versus estupidez de estufa

05 Gestión del tiempo para el trabajo diario: 9 pasos hacia el éxito [+ lista de verificación] 

06 ¿Oficina en casa u oficina? Mejor gestión del tiempo mediante un entorno de trabajo adecuado

07 Productivo como jefe y emprendedor: delegar empleados correctamente

08 Organizar productivamente: los mejores consejos 3 x 6 para una gestión estructurada del tiempo

09 Concentración en el lugar de trabajo: fluir en lugar de realizar múltiples tareas: 5 consejos

10 Consejos de gestión del tiempo 2 X 5: identificar trampas de tiempo, superar obstáculos

11 Trabajar productivamente con las redes sociales: 8 consejos: ¿Internet se vuelve ineficiente?

12 El fin del aumento de la eficiencia: ¿está muerta la gestión del tiempo?

 

Módulo 1: Gestión de recursos humanos

01 Tiempos extremos para equipos extremos

02 Construyendo una confianza rápida

03 El código

04 El Código en la Amazonia

05 La digitalización y el código

06 Equipos virtuales y el código

07 Cómo prepararse

08 Cómo estar seguro

 

Módulo 2: Gestión de Proyectos de Innovación

01 Introducción a la gestión de proyectos de innovación

02 Tipos de innovación

03 Innovación y planificación estratégica

04 Herramientas y procesos de innovación

05 Pensamientos en la gestión de proyectos tradicional al ​​de innovación

06 Software de gestión de la innovación

07 Métricas de gestión de proyectos de innovación basadas en valores

08 Modelos de negocio

09 Innovación disruptiva

10 Obstáculos para la innovación

11 Definir el éxito y el fracaso de la innovación

12 Innovación en acción

 

Módulo 3. Liderazgo positivo

01 La inteligencia emocional del líder. Un reto colosal para un mundo en crisis

02 El líder en época de innovación y de profundos cambios

03 Liderar con sentido es liderar con valores. Misión, visión y operativa

04 Liderar personas es esencial conocer biología y conducta del individuo y del grupo

05 Creando y ejecutando estrategia para obtener mejores resultados de negocio con la gestión del conocimiento en la innovación

06 Comunicación pública y desarrollo de presentaciones eficaces

07 Liderar el impacto mediático. Comunicación con medios de prensa

 

Módulo 4. Normativas ISO 21500:2012 en la gestión de proyectos

01 Introducción

02 Antecedentes y descripción general

03 Roles y responsabilidades

04 Equilibrio de las limitaciones de proyecto

05 Competencias del personal de proyecto

06 Grupos temáticos

07 Frente a otros métodos, prácticas y modelos

08 ISO 21500 en la práctica

 

Módulo 5.  ISO 10006:2017 - Gestión de la calidad en proyectos

01 Objeto y campo de aplicación

02 Referencias normativas

03 Términos y definiciones

04 Sistemas de gestión de la calidad en proyectos

05 Responsabilidad de la dirección en los proyectos

06 Gestión de los recursos en proyectos

07 Realización del producto/servicio en proyectos

08 Medición, análisis y mejora en proyectos 

Denominación de la asignatura: Trabajo Fin de Máster
Créditos ECTS: 10
Carácter de la asignatura: Obligatoria
Materia a la que pertenece: Trabajo Fin de Máster

"Nunca consideres el estudio como una obligación, sino como una oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso mundo del saber" - Albert Einstein

El programa esta dirigido a:
Personas con nivel de grado, licenciatura, ingenierías o diplomatura universitaria

Personas con nivel de grado, licenciatura, ingenierías o diplomatura universitaria

Directivos/as y ejecutivos/as que deseen comprender los estándares y prácticas de gestión de proyectos

Directivos/as y ejecutivos/as que deseen comprender los estándares y prácticas de gestión de proyectos

Profesionales del ámbito de la gestión y consultoría de proyectos

Profesionales del ámbito de la gestión y consultoría de proyectos

Gerentes y especialistas en calidad que desean ampliar su conocimiento en la implementación de sistemas de gestión

Gerentes y especialistas en calidad que desean ampliar su conocimiento en la implementación de sistemas de gestión

Profesionales en gestión de equipos interesados en adoptar metodologías ágiles como Scrum y Lean Management

Profesionales en gestión de equipos interesados en adoptar metodologías ágiles como Scrum y Lean Management

Individuos con interés en liderazgo emocional

Individuos con interés en liderazgo emocional

Aquellos/as que deseen adquirir una visión actualizada sobre la gestión de proyectos

Aquellos/as que deseen adquirir una visión actualizada sobre la gestión de proyectos

Sobre el Programa

Máster Oficial en Project Management

El Máster Oficial en Project Management te capacita para ser el profesional que busca toda empresa, debido a necesidad de perfiles capaces de gestionar y supervisar los procesos para alcanzar los objetivos, identificando todas las habilidades potenciales para minimizar posibles riesgos.

Por último al finalizar cada una de las áreas del programa, estarás altamente capacitado para ayudar a las empresas a mantenerse organizadas y gestionar de manera efectiva el cambio y lograr resultados exitosos.

Perfil del egresado

  • Convertirse en el profesional que busca toda empresa para liderar con éxito y contribuir al crecimiento y la eficiencia de las empresas.
  • Obtención de conocimientos técnicos y buen dominio de metodologías, incluyendo el estándar PMI para la gestión de proyectos.
  • Capacidad para organizar y priorizar tareas, gestionando eficazmente los objetivos del proyecto.
  • Analizar todas las necesidades y requerimientos de los clientes para garantizar la satisfacción del cliente.
  • Ser capaz de organizar y priorizar tareas para ajustarse a cambios rápidos y emergentes en toda empresa
  • Conocer las últimas estrategias para la dirección y coordinación empresarial lo que les permite contribuir a la innovación y el éxito de la empresa.

Estudia tu Máster Oficial en Project Management en AICAD

Con el Máster Oficial en Project Management online, accederás a una de las profesiones más demandadas, donde serás un profesional capacitado para la gerencia de proyectos, optimizando así los recursos para coordinar todos los proyectos y minimizar los costos.

Por tal motivo la gestión de proyectos es fundamental para determinar las metas de una organización. Es por ello que contratar actualmente un Project Management es indispensable para toda empresa, ya que garantizará el éxito esperado.

Requisitos de ingreso

  • Solicitud de admisión.
  • Copia a color del título terminal de tercer nivel de grado debidamente registrado.
  • Hoja de Vida.
  • Copia a color de cédula de identidad o pasaporte.

Modalidad de estudio

  • Clases online en directo: impartimos clases cross y por especialidad todos los días, pero si no puedes asistir podrás acceder a las clases en diferido. Todos los alumnos tienen acceso a las clases online por área, donde puedes interactuar con los tutores.
  • Eventos y workshops virtuales en directo: talleres especializados por titulación para profundizar en las últimas tendencias con las herramientas más innovadoras del mercado.
  • Actividades prácticas y proyectos estratégicos con grupos de trabajo en línea que te preparan para trabajar en las áreas más futuristas del mundo digital.
  • Foros para interactuar con tutores y compañeros.
  • Campus virtual donde accedes a todos los contenidos para estudiar: calendario de clases, profesores, compañeros, horarios, chats...
  • Recursos didácticos, resúmenes y presentaciones magistrales en PowerPoint con ideas clave, papers, tests de autoevaluación y exámenes en línea.

Máster Oficial en Project Management

Formación bonificada para empresas

En primer lugar, somos una entidad acreditada por sepe FUNDAE, con lo que podrás fórmate sin costes directos. Por lo que, todas las empresas, sea cual sea su tamaño, disponen de crédito de formación para sus empleados a través de deducción en las cotizaciones de la Seguridad Social. En este sentido, este crédito es concedido por la bonificación de la Fundación Tripartita (Fundae). Conoce todo el sistema: https://www.aicad.es/formacion-bonificada/

La formación bonificada para empresas, también conocida como formación programada o formación continua, es una formación... leer más en https://www.aicad.es/formacion-bonificada-empresas

Asimismo, solicita en este enlace la documentación para la gestión de tu curso: https://www.aicad.es/formacion-bonificada/

Conoce quién puede y cuánto puede bonificar cada empresa en https://www.aicad.es/formacion-bonificada-proyecto/

Finalmente, ¿Quieres saber qué es FUNDAE? En el siguiente enlace podrás conocer de primera mano que es la Fundación Estatal para la formación y el empleo: https://www.fundae.es/

Máster oficial reconocido por Ministerio de Educación, MIUR, Italia

Máster oficial universitario

Título oficial de cuarto nivel, reconocido por Ministero dell'Istruzione, MIUR, Gobierno de Italia, con plena validez en el Espacio Europeo de Educación Superior  (EES) y con reconocimiento oficial en cualquier otro país del mundo. Leer más. 

El Máster Oficial en Project Management está certificado con 1500 Horas, 60 Créditos ECTS por la Università degli Studi Guglielmo Marconi, la primera universidad digital de Italia y entre las 25 mejores universidades del mundo. Leer más. 

La Università degli Studi Guglielmo Marcon es una universidad privada ubicada en el corazón de Roma, Italia. Todos sus másteres ofiiciales son válidos  para homologar en cualquier país del mundo. Para una información sobre acuerdos estratégicos puede consultar el siguiente artículo. Leer más

Modelo de diploma máster

Máster oficial reconocido por Ministerio de Educación, MIUR, Italia

Titulación

AICAD Certificate

Al finalizar el programa, obtendrás un título otorgado por AICAD Business School, reconocido y válido en todo el Espacio Europeo de Educación. En el resto de países, el alumno/a tiene la opción de poder incluir en el diploma de su máster o curso universitario realizado con nosotros, el reconocimiento internacional de laApostilla de la Haya.

Prácticas profesionales

Prácticas profesionales

En AICAD creemos que las prácticas son fundamentalespara una formación completa y eficaz. Por esta razón, contamos con un departamento de salidas profesionales y gestión de prácticas, para que cuando finalices tus estudios, salgas al mercado con experiencia profesional certificable en las empresas más destacadas del sector.

Nuestras cifras y datos globales de prácticas en empresas

+85% Empleabilidad
Los alumnos se quedan como empleados en las empresas que hicieron practicas
+80.000 Seguidores
Alumnos y exalumnos de diferentes carreras y países nos siguen en nuestras redes sociales
+4.500 Convenios
Acuerdos internacionales y convenios de practicas en grandes y pequeñas empresas

Desarrolla el talento de tu empresa

Formación bonificada para empresas

Somos una entidad acreditada por sepe FUNDAE. Todas las empresas, sea cual sea su tamaño, disponen de crédito de formación para sus empleados,a través de deducción en las cotizaciones de la Seguridad Social. Este crédito es concedido por la bonificación de la Fundación Tripartita (Fundae).

Reseñas

Unos datos que me han impactado sobre el área de 𝗜𝗡𝗧𝗥𝗢𝗗𝗨𝗖𝗖𝗜Ó𝗡 𝗔 𝗟𝗔 𝗚𝗘𝗦𝗧𝗜Ó𝗡 𝗗𝗘 𝗣𝗥𝗢𝗬𝗘𝗖𝗧𝗢𝗦 del máster. Un proyecto implica complejidad, ya que durante su desarrollo se presentan muchas facetas, que caen dentro de las cuestiones técnicas o socioculturales, tal y como lo muestra Gray y Larson, 2009 𝑺𝒐𝒄𝒊𝒐𝒄𝒖𝒍𝒕𝒖𝒓𝒂𝒍𝒆𝒔 Liderazgo Solución de problemas Trabajo en equipo Negociación Políticas Expectativas del cliente 𝑻é𝒄𝒏𝒊𝒄𝒂𝒔 Alcance del proyecto Definir la estructura de tareas Manejo del tiempo Asignación de recursos Ajuste al presupuesto Reportes

R
Rebeca
14 Ago 2022

Me encanta el máster, te prepara para las certificaciones basadas en la Guía del PMBOK (PMP- CAPM). Aunque al ser oficial, esta segunda certificación no la veo tan necesaria, es lo mismo que vemos en el máster.

K
Karina
14 Ago 2022

Estoy realizando el Máster oficial en Project Management con AICAD. Una apuesta segura para trabajar en el entorno internacional de proyectos.

M
María
14 Ago 2022

Confían en nosotros

DHL
DSSI
EFE
Hotel Melila Puerto
KYOCERa
Mitsubishi Motors
Mobile World Capital Barcelona
OCTO CAM VISION
Orange
PALLADIUM HOTEL
Promo Pharma
Prontopiso
TechData
Telefonica
Unilever
Wallenius Willhelmsen Ocean
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