Máster Oficial en Neurociencia, Liderazgo y Gobierno Corporativo

Módulo 1. Neurociencia para el Cambio Organizacional

01 Introducción a la neurociencia

02 Datos del cerebro

03 Por qué a nuestro cerebro no le gusta el cambio organizacional

04 Actuar al máximo durante el cambio

05 Nuestro cerebro social

06 Gestionar las emociones durante el cambio

07 Toma de decisiones y sesgos

08 Comunicación, implicación y el papel del storytelling

09 Planificar el cambio pensando en el cerebro

10 Cambio de comportamiento

11 Planificar la jornada laboral para maximizar la productividad

12 Aplicando la neurociencia en la organización

Módulo 2. NeuroLiderazgo

01 La psicología de la toma de decisiones

02 Utilizar la psicología para generar credibilidad

03 Utilizar la psicología para influir y persuadir

04 La psicología de la modestia y la humildad en los líderes

05 La psicología del poder

06 Utilizar la psicología para desarrollar la resiliencia

07 La Psicología de la Inteligencia Emocional

08 La psicología de la motivación

09 Cómo utilizar la psicología para mejorar el establecimiento de objetivos

10 Cómo la psicología puede ayudarle a mejorar la productividad

11 Utilizar la psicología para reclutar los mejores talentos

12 Utilizar la psicología para mejorar la retroalimentación

13 Usar la psicología para manejar conflictos y tratar con personas difíciles

14 La psicología de los equipos

15 Usar la psicología para influir en la cultura

16 La psicología del cambio

17 La psicología de los millennials

Módulo 3. Neuromarketing y Neuroeconomía

01 Las decisiones de consumo nunca fueron racionales

02 La evidencia que hemos ignorado

03 Elementos de la economía emocional

04 El circuito económico emocional

05 La empresa emocional

06 El neuromarketing o marketing emocional

07 El código emocional

08 Aplicando el código emocional

09 Un nuevo marketing mix, incorporando los aspectos emocionales

10 Comunicando el código emocional

11 Una estrategia emocional

Módulo 1. Programación neurolingüística para líderes del cambio

01 Liderazgo consciente

02 La PNL como campo de la sociología aplicada

03 Nuevas prácticas de gestión: cambio de paradigma

04 'El mapa no es el territorio': replanteando el liderazgo del cambio

05 Todo empieza por uno mismo: el efecto mariposa

06 PNL y la ley de variedad requerida

07 El paradigma de la PNL

08 Construir argumentos a favor del cambio

09 Construir seguridad psicológica

10 Desempaquetando la mezcla de mentalidades

11 Metaprogramas

12 Encuadre de la experiencia

13 Cuidar y guiar

14 Un modelo de construcción de relaciones

15 Modelos de comunicación

16 PNL y OD: dos parientes no muy lejanos. Es hora de colaborar

Módulo 2. Liderazgo Positivo

01 La inteligencia emocional del líder. Un reto colosal para un mundo en crisis

02 El liíder en época de innovación y de profundos cambios

03 Liderar con sentido es liderar con valores. Misión, visión y operativa

04 Liderar personas es esencial conocer biología y conducta del individuo y del grupo

05 Creando y ejecutando estrategia para obtener mejores resultados de negocio con la gestión del conocimiento en la innovación

06 Comunicación pública y desarrollo de presentaciones eficaces

07 Liderar el impacto mediático. Comunicación con medios de prensa

Módulo 3. Cambiando tu estructura mental para siempre

01 Derribando viejos procesos de aprendizaje

02 La cara oculta de la mente

03 Creatividad sin límites

04 El cerebro desde adentro

05 Manual de instrucciones de la mente

06 Rompiendo patrones mentales e ideas establecidas

07 Aprendizaje maestro

Módulo 1. Gobierno Corporativo

01 Fundamentos del gobierno corporativo

02 Comportamiento ético en la empresa

03 Acercamiento al gobierno corporativo desde las relaciones laborales

04 El protocolo de familia y su fuerza vinculante

05 Buenas prácticas de gobierno corporativo en las entidades bancarias: protección de grupos de interés y políticas de sostenibilidad

06 La libertad y flexibilidad de los tipos societarios y el gobierno corporativo: el caso de la SAS en Colombia

07 La responsabilidad penal de las personas jurídicas: una visión hacia la tutela efectiva de los bienes jurídicos

Denominación de la asignatura: Trabajo Fin de Máster
Créditos ECTS: 10
Carácter de la asignatura: Obligatoria
Materia a la que pertenece: Trabajo Fin de Máster

Presentación

El Trabajo de Fin de Máster es el último paso para obtener la titulación. Supone la realización de un trabajo inédito y original en el que aplicarás y desarrollarás los conocimientos y competencias adquiridos en las enseñanzas seguidas. Se realiza en la parte final del plan de estudios, con carácter obligatorio, y bajo la supervisión del director asignado. Además, este trabajo implica una defensa ante una comisión evaluadora que debe ser superada.